目前基建项目超计划、超预算的现象较为普遍,“钓鱼工程”、“胡子工程”时有发生,把项目投资严格控制在预算计划内是政府、业主及监理投资目标控制最主要任务之一,也是投资成败的关键。本人结合多年的工作实践,运用价值工程原理,作了一些有益的偿试,以抛砖引玉。
价值工程(VE),又价值分析,是运用集体智慧和有组织的活动,着重对产品进行功能分析,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。也就是以最低的寿命周期成本(费用)可靠地实现产品的功能。即价值(V)=功能(F)/成本(C)。对工程投资项目而言,成本(费用)即将要发生投资,故投资(费用C)=功能(F)/价值(V),由此可知控制投资除节约本身成本费用外。怎样合理定位功能,增加、挖潜价值(V)也起很大作用。